7月31日,中國京冶2023年年中經濟運行分析會在京召開??傇狐h委書記、董事長,中國京冶執行董事朱建國出席會議并講話;中國京冶黨委書記、總經理張乃榮作工作報告;財務總監王焱霞作經濟運行形勢分析報告。中國京冶黨委委員、副總經理張劍主持會議。
會議傳達學習了中冶集團、總院2023年年中經濟運行分析會精神。會議強調,各單位要在工作中認真貫徹落實中冶集團、總院會議精神及相關工作要求,確保各項生產經營工作穩步向前推進,全面完成年度任務目標。
朱建國就中國京冶未來發展提出兩點要求:一要堅持主責主業。不斷鞏固特色優勢,文旅業務方面結合高新技術提升主題公園創意設計,增加游客粘性;在城市更新業務方面繼續發揮既有建筑綜合性“三甲醫院”作用;在專業工程承包業務方面爭做“專精特新”“領跑者”。加快提升總承包項目管理水平,強化EPC項目中設計的“龍頭”作用,同時逐步向工程管理咨詢服務轉型。二要加強各單位協同。以“項目模擬股份制”強化內部協作,促進勞動生產率提升,實現項目利潤最大化。
張乃榮從黨建、經營業績、市場營銷、基礎提升、風險防控、增強環保意識、安全生產七個方面回顧總結上半年工作取得的成績,并結合當前形勢,圍繞下半年重點任務作出部署:一是提升黨建引領,以主題教育為契機,堅持學思用貫通、知信行統一,把新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。二是凝聚營銷動能,在“營銷端”尋增量、求突破上下功夫,聚焦三優項目,聚力多元發展,聚合系統優勢,進一步擴大營銷規模、夯實營銷質量。三是激發發展活力,按照中冶集團及總院基礎管理提升三年行動有關要求,全面提升本部管理效能,為公司實現高質量發展提供堅強保障。四是防范化解風險,要建立健全以風險管理為導向、合規管理監督為重點,嚴格、規范、全面、有效的內控體系。五是守住安全底線,堅持“安全第一、預防為主”,建立大安全大應急框架。公司上下要繼續堅持“兩個至上”,堅定不移守好安全底線。六是充盈人才“蓄水池”,在人才引培用上下功夫,積極搭建發展平臺,營造良好人才生態環境,強化人才第一資源的重要支撐作用。
中國京冶領導班子成員、非班子高管、本部職能部門、二級單位、直屬項目部等120余人參加會議。